| Módulo I - Introdução ao IM |
| Papel da Inteligência de Mercado |
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O entendimento de qual deve ser o papel da IM dentro de um organização
e o que dizem os especialistas a esse respeito. |
| O ambiente da informação |
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Como as organizações trabalham e tomam decisões em ambientes
competitivos e com infinidade de informações disponíveis. |
| IM no processo de tomada decisão |
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A lógica da decisão e como apoiar os decisores. |
| Gestão estratégica da informação |
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Quais são os objetivos a serem perseguidos e como gerir as informações
dentro das organizações. |
| Módulo II - Ciclo de IM |
| Inteligência de Mercado |
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Discussão dos processos de construção e o ciclo de Inteligência |
| Dados, informações e inteligência |
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Como estruturar os processos para trabalhar com o mundo das informações
nas suas diversas etapas |
| Necessidades da inteligência |
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Estruturação do processo / ciclo passo a passo |
| Identificação das necessidades |
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Definição de problemas | as entrevistas | os tipos de perguntas, as perguntas que devem ser feitas | as estratégias para quem está começando |
dicas para o sucesso | resumo do que fazer |
| A coleta de dados |
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Fontes | classificação de dados | técnicas e ferramentas | cuidados |
questionamentos |
| Processo de Análise |
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Uso de metodologia, sistematização dos processos; perguntas a serem respondidas; estudos e aplicações dos modelos de análises |
| Disseminação do conhecimento |
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Desenvolvimento da entrega do produto | geração de recomendações |
ferramentas de disseminação |
| Entendendo o cliente interno |
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Perfis dos decisores (método EDS); alinhando produto ao cliente |
| Comunicação dos produtos |
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Ferramentas de disseminação; como apresentar os resultados |
| Módulo III -
Gestão em IM |
| Desenvolvimento de equipes de IM |
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Responsabilidades, funções, características, competências e habilidades
necessárias a equipe de IM
Estruturação da equipe
Equipes de alta performance; alinhando tamanho da estrutura os objetivos
da empresa.
IM e a gestão do conhecimento
O que é a gestão do conhecimento; as sinergias e as diferenças da IM |
| Os modelos de banco de dados |
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Caracteristicas de banco de dados; alinhamento a demanda da área de IM. |
| Escolha e implementação das ferramentas de apoio |
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A automatização; as ferramentas; características de cada ferramenta |
| Módulo IV - Análises aplicadas a IM |
Técnicas e modelos de análise
A projeção de cenários e os indicadores e os múltiplos processos de
análise: |
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SWOT
Win/loss
BCG
matriz GE
Benchmarking
5 forças de Porter
Matriz Ansoff
Hipótese Alternativas
Cadeia de valor
GIS
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