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08h00 - WELCOME COFFEE


08:20 - GOODYEAR

Saiba como a Goodyear estruturou e disseminou a área de Inteligência de Mercado, trazendo diferenciais competitivos e valor para a área.

- De que maneira o estudo de geomarketing é praticado;
- Quais sistemas são utilizados para a estruturação de preço e definição de atuação em regiões críticas;
- Como a Inteligência está estendendo suas estratégias para a força de vendas;
- De que maneira a força de vendas tem conseguido obter melhor nível de negociação, maior conhecimento da região e rapidez para a tomada de decisão.
Geovah Oliveira
Goodyear



09:10 - UNIMED - BELO HORIZONTE

De que maneira o mapeamento e monitoramento do mercado B2B possibilitaram a Unimed de Belo Horizonte um crescimento de vendas de 56% nos últimos cinco anos, sendo 80% relativos ao mercado corporativo.

- Como o projeto possibilitou a companhia adotar estratégias diferentes de acordo com cada perfil de concorrente;
- Como é realizado o monitoramento de performance comercial, por meio da apresentação de resultados diários;
- De que maneira a força de venda contribui para a captação de informações de mercado;
- Quais foram as estratégias aplicadas nas pequenas e médias empresas;
- De que maneira os resultados das ações de Inteligência vem impactando diretamente na criação de novos produtos.

Marcelo Coury
Unimed - Belo Horizonte


10:00 - COFFEE BREAK


10:20 - MOMENTO NETWORK

Espaço reservado à interatividade composto por atividades que buscam aproximar o público, propiciando um melhor network entre todos.
Moderação: Nélson Bittencourt


10:40 - Teradata Corporation

Como é possível obter uma visão completa de toda a empresa, conduzindo as operações comerciais de modo rápido e preciso, proporcionando maior vantagem competitiva.

- Como um único sistema pode oferecer inteligência estratégica e operacional;
- Quais os principais processos de gerenciamento de fluxo de dados;
- A importância de ampliar o poder de decisão pelo acesso em tempo real a dados críticos.
- Como aumentar o valor individual do cliente através de comunicações de marketing mais inteligentes;
- Como é possível avaliar e agir sobre as oportunidades que retêm valor à empresa.

Palestrante Internacional:

Ron Swift
Teradata Corporation


11:30 - PAINEL DE PEGUNTAS & DEBATE

Geovah Oliveira - Goodyear
Marcelo Coury - Unimed - Belo Horizonte
Ron Swift - Teradata Corporation


12:30 - ALMOÇO


13:40 - RHODIA

Entenda como a Rhodia tem conquistado o desafio de manter a produtividade da área de Inteligência, priorizando equipes multidisciplinares de conhecimento e experiência que buscam a profundidade de análise como ponto principal do sucesso.

- De que maneira a diversidade de produtos e de mercados impactam na atuação da área de Inteligência;
- Como são feitas as análises do mercado externo, identificando o melhor momento para atuar;
- A importância da interdependência das informações;
- Como são realizados o diagnóstico, coleta e seleção das informações;
- Como a cultura da empresa foi trabalhada em prol de uma visão maia analítica.

Ana Leite
Caio Coimbra Siqueira
Rhodia


14:30 - MOMENTO DESCONTRAÇÃO

Espaço composto por atividades reflexivas sobre a capacidade
humana e os desafios profissionais com uma abordagem
descontraída e bem humorada.
Moderação: Nélson Bittencourt


14:50 - Janssen-Cilag

Entenda como a Janssen-Cilag conseguiu transformar a cultura da empresa a favor da área de Inteligência de Mercado, criando uma identidade ao departamento e estimulando o desenvolvimento de ações mais analíticas na empresa.

- Como a companhia monitora os movimentos do mercado;
- Quais ações foram aplicadas para garantir a freqüência na busca por informações;
- Como a empresa diminuiu os trabalhos de carga de informação;
- De que maneira foi possível motivar a força de vendas a buscar informações para aprimorar as tomadas de decisão;
- Como a empresa conseguiu ganhar um dia a mais de trabalho com a força de vendas.

Anderson José da Silva Cacau
Janssen-Cilag


15:40 - COFFEE BREAK


16:00 - Iveco

Como a Iveco conseguiu obter um crescimento de vendas de 120% em 2007 enquanto o mercado de caminhões cresceu 30% no mesmo período.

- Quais foram as principais ações realizadas pela empresa para posicionar os preços no mercado, de modo a garantir um valor estruturado e estratégico;
- Como a área mudou o foco de produto para cliente;
- De que maneira é feita a análise para a adequação do mix de produtos por regiões;
- Como o departamento de Inteligência de Mercado fornece suporte no desenvolvimento de novos produtos;
- Preparando a cadeia produtiva: como as projeções para Logística suportaram o crescimento.

Vitor Reis
Iveco

16:50 - PAINEL DE PEGUNTAS & DEBATE

Ana Leite, Caio Coimbra Siqueira - Rhodia
Anderson José da Silva Cacau - Janssen-Cilag
Vitor Reis - Iveco


18:00 - ENCERRAMENTO
Ibramerc - Instituto Brasileiro de Inteligência de Mercado
Uma entidade da Federação Brasileira de Desenvolvimento Corporativo - Febracorp