Conteúdo exclusivo
Busca
Crise e Logística Colaborativa
02/03/2009 | Fonte: Administradores Artigos  
Bem, as notícias que chegam de grande parte do mundo é que estamos vivendo tempos de crise. Os indicadores econômicos e financeiros nos mostram isso.

E neste momento de turbulência, qual tem sido a primeira atitude de grande parte das empresas? Demitir colaboradores! Como sabemos, está é uma das ações que podem e alguns momentos devem ser tomadas. No entanto, não deveria ser a única.

Bem, se considerarmos que uma cadeia produtiva é formada por um número de fornecedores consideráveis e se estes fornecedores começarem a desmobilizar sua força de trabalho, em algum momento suas atividades cessarão e como conseqüência disto, podemos ter a paralisação de toda a cadeia.

Vamos a um pequeno exemplo: Um computador igual a este que estou usando para escrever este texto é formado de vários pequenos componentes que são produzidos por "n" fornecedores distintos. No entanto, a falta de um pequeno componente, como por exemplo, o fecho da tampa de meu notebook, afeta diretamente a produção e entrega deste notebook para o mercado. Em um momento delicado como este que estamos vivendo, não ter o produto no mercado gera ainda mais prejuízos para as empresas.

Algumas empresas já perceberam o problema acima e vem procurando colaborar com seus fornecedores, ajudando-os não só em termos financeiros (concedendo empréstimos, antecipando pagamento), mas também atuando em conjunto com eles para identificar melhoria nos processos que possibilitem redução de custos, aumento de produtividade, redução de desperdício. Esta atitude não é inovadora, pois há muito tempo algumas empresas já fazem isso. Montadoras Japonesas já mandavam seus engenheiros na casa de seus fornecedores para prestar consultoria gratuita a estes, pois acreditavam que se seus fornecedores forem mais produtivos isso ajudaria toda a cadeia produtiva.

Por isso, acredito que mesmo sabendo de todos os problemas que a crise pode nos trazer, temos também uma ótima oportunidade de identificar possibilidades de melhoria nos processos logísticos.

Entendo que é uma ótima oportunidade para as empresas atuarem junto com seus fornecedores fazendo assim uma Logística Colaborativa onde todos trabalham em conjunto visando o melhor resultado para toda a cadeia.

Fácil? Com certeza não, mas quem está vivendo esta experiência pode se sair melhor deste momento.

Hélio Meirim - Mestre em Administração com MBA em Marketing, Logística, Análise de Sistemas e Docência Superior.É consultor da HRM Logística e Professor Universitário em cursos de MBA, Pós-Graduação e Graduação.
Mais informações
Conteúdo relacionado
Por que não mudar?
A Gripe Suína e a Logística
Administração de transportes: uma área na qual a TI faz toda a diferença
Atendimento ineficaz pode levar sua empresa ao fim da fila
Aumentando a percepção de valor dos seus produtos junto a seus clientes
Aumentar vendas durante um período econômico recessivo: utopia ou realidade?
Automação é estratégica para manter crescimento
Cliente Sempre tem Razão?
Como aumentar o lucro gerado através de técnicas de precificação e segmentação dos clientes
Como reduzir custos logísticos
Comunicação: estratégia de sobrevivência na crise
Concorrência Heterodoxa – "Resist is futile"
Considere o Lean em sua Estratégia SCM
Crm - Como Aumentar Suas Vendas, Sem Aumentar Os Investimentos Em Marketing
CRM Analítico: melhor conhecer, para melhor explorar
CRM integrado: o desafio da personalização de produtos e serviços
Depois da tormenta a visão sobre sua Cadeia de Suprimentos será a mesma?
Desafios logísticos 2009 - Crise ou oportunidades
Em busca de processos mais verdes
Entendendo os diferentes fluxos logísticos
Estratégias e Indicadores de Desempenho
Estratégias e vantagens competitivas
Excelência de uma equipe de Vendas na relação B2B
Fuja do efeito manada
Gestão do Planejamento Estratégico
Governança corporativa e a logística
Governo pode ganhar – e muito – com adoção de ferramentas de BI
Indicadores Logísticos
Integrando a logística industrial com base na TOC
Inteligência para seus negócios
Internet movimenta Logística Reversa no Brasil
Logística & Chocolate
Logística de atendimento emergencial ao Transporte de Produtos Perigosos
Logística Hospitalar – Gestão de estoques em farmácias
Logística: o que esperar de 2009
Mobile Advertising Network: unindo concorrentes para desenvolver o mercado
Negócios em movimento
Novas estratégias de crescimento das marcas próprias
O que é a gestão estratégica?
O que é a verdadeira logística - custo logístico total
O Que é E Para Que Serve O Endomarketing?
O que faz um profissional de Inteligência Competitiva?
Otimização de armazéns, o caminho mais rápido e simples para obter resultados
Preços arrasadores ou estoques altos?
Quantos centros de distribuição minha empresa deve ter?
Série: Administrando a Produção – VMI e TOC
Sobrevivendo à crise financeira
Tamanho do pedido, quantidades de entregas e o relacionamento com o cliente
Tendências da logística e supply chain para 2010
Ibramerc
Instituto Brasileiro de Inteligência de Mercado
:: Home :: Biblioteca :: Fornecedores :: Eventos & Cursos :: Sobre o Portal :: Contato ::