Conteúdo exclusivo
Busca
CRM Analítico: melhor conhecer, para melhor explorar
30/03/2009 | Fonte: Decision Report Artigos  
A globalização e a evolução da Tecnologia da Informação têm mudado a maneira como as organizações e seus consumidores se relacionam. Estes têm muito mais opções de produtos e serviços disponíveis. Além da qualidade e do preço competitivo, as organizações precisam firmar relacionamentos de longo prazo com os clientes. Utilizando ferramentas específicas, estas terão informações mais qualificadas para auxiliar uma tomada de decisão e direcionar melhor o foco a ser atingido. Uma maneira de integrar pessoas, processos e tecnologia para melhorar a gerência dos relacionamentos entre a organização e seus clientes, parceiros e distribuidores é por meio da utilização de CRM (Customer Relationship Management ou Gestão de Relação com o Cliente).

CRM é um conjunto de sistemas utilizado para auxiliar as organizações a entender melhor as necessidades e expectativas de seus clientes. O CRM é formado por um conjunto de ferramentas que capturam, processam, analisam e distribuem dados e informação, como em sistemas comuns, porém o cliente é o centro do modelo de dados. E todos os relatórios e consultas têm o cliente como porta de entrada, possibilitando traçar estratégias de negócios voltadas para o entendimento e antecipação das necessidades dos clientes atuais e potenciais de uma empresa.

Um tipo específico de CRM é o CRM Analítico que auxilia na análise das informações dos clientes nas várias esferas da organização, descobrindo informações sobre o grau de fidelidade dos clientes, seus tipos, preferências e rejeições quanto a produtos e serviços. Aliado a técnicas de Inteligência Artificial, Data Mining e Business Intelligence, o CRM Analítico visa responder importantes questões de negócios da empresa. Aquelas que possuem grandes bases de dados contendo informações sobre seus clientes têm um grande potencial para serem usuárias de CRM, porém nem todas o fazem.

Isso pode ser observado pelo fato de que as empresas que mais estão investindo nesse tipo de serviço são as que precisam de um diferencial para tratar bem seus clientes e não os perder para a concorrência e nem diminuir suas receitas. Porém, é importante lembrar que possuir uma ferramenta para automatizar um processo caótico, resulta em automatizar o caos. Ou seja, não adianta pensar que somente a utilização de ferramentas será suficiente para resolver os problemas de uma organização, pois é muito importante a sua correta utilização aliada a novas políticas de relacionamento com os clientes, para que a mesma traga os benefícios desejados.

Sendo assim, é importante uma implantação e acompanhamento do processo por empresas capacitadas e com experiências em CRM. Empresas que oferecem pacotes fechados de ferramentas de soluções CRM utilizam como argumento de venda, uma idéia que diz “melhor conhecer, para melhor explorar”. Além disso, declaram que alguns clientes, que aderiram a ferramentas de soluções CRM, conseguiram reduzir o tempo de processamento das encomendas em 65% e aumentar em 45% a taxa de perspectiva de ser uma proposta bastante interessante, são poucas as empresas que conseguem números como esses.

Entre as empresas que compraram soluções prontas de CRM, várias reclamaram que a utilização do sistema tem uma baixa flexibilidade ou não atendem às expectativas dos colaboradores. Isto ocorre, pois geralmente estes não foram ouvidos pelas equipes que especificaram e desenvolveram o sistema ou não possuem qualificação necessária para operá-lo. Considerando essas dificuldades, algumas empresas optam pela contratação de um sistema de CRM desenvolvido sob medida para suas necessidades.

Um aliado na manutenção de clientes é a implantação de um sistema de CRM Analítico que utilize técnicas de Inteligência Artificial, como previsão de consumo dos clientes, análise de tendências de crescimento de clientes e controle dos clientes que estão com o contrato próximo do término. O controle daqueles que estão com o contrato próximo do término, por exemplo, é fundamental para que a empresa já comece a conversar com o cliente para acertar uma renovação de contrato.

Jaqueline Pugliese é supervisora de projetos de TI e André Oliveira é desenvolvedor de sistemas na Tele Design.
Mais informações
Conteúdo relacionado
Por que não mudar?
A Gripe Suína e a Logística
Administração de transportes: uma área na qual a TI faz toda a diferença
Atendimento ineficaz pode levar sua empresa ao fim da fila
Aumentando a percepção de valor dos seus produtos junto a seus clientes
Aumentar vendas durante um período econômico recessivo: utopia ou realidade?
Automação é estratégica para manter crescimento
Cliente Sempre tem Razão?
Como aumentar o lucro gerado através de técnicas de precificação e segmentação dos clientes
Como reduzir custos logísticos
Comunicação: estratégia de sobrevivência na crise
Concorrência Heterodoxa – "Resist is futile"
Considere o Lean em sua Estratégia SCM
Crise e Logística Colaborativa
Crm - Como Aumentar Suas Vendas, Sem Aumentar Os Investimentos Em Marketing
CRM integrado: o desafio da personalização de produtos e serviços
Depois da tormenta a visão sobre sua Cadeia de Suprimentos será a mesma?
Desafios logísticos 2009 - Crise ou oportunidades
Em busca de processos mais verdes
Entendendo os diferentes fluxos logísticos
Estratégias e Indicadores de Desempenho
Estratégias e vantagens competitivas
Excelência de uma equipe de Vendas na relação B2B
Fuja do efeito manada
Gestão do Planejamento Estratégico
Governança corporativa e a logística
Governo pode ganhar – e muito – com adoção de ferramentas de BI
Indicadores Logísticos
Integrando a logística industrial com base na TOC
Inteligência para seus negócios
Internet movimenta Logística Reversa no Brasil
Logística & Chocolate
Logística de atendimento emergencial ao Transporte de Produtos Perigosos
Logística Hospitalar – Gestão de estoques em farmácias
Logística: o que esperar de 2009
Mobile Advertising Network: unindo concorrentes para desenvolver o mercado
Negócios em movimento
Novas estratégias de crescimento das marcas próprias
O que é a gestão estratégica?
O que é a verdadeira logística - custo logístico total
O Que é E Para Que Serve O Endomarketing?
O que faz um profissional de Inteligência Competitiva?
Otimização de armazéns, o caminho mais rápido e simples para obter resultados
Preços arrasadores ou estoques altos?
Quantos centros de distribuição minha empresa deve ter?
Série: Administrando a Produção – VMI e TOC
Sobrevivendo à crise financeira
Tamanho do pedido, quantidades de entregas e o relacionamento com o cliente
Tendências da logística e supply chain para 2010
AGF Seguros leva CRM a campo para agilizar negócios
Atendimento 2.0
Citroën investe em projeto de CRM e datamining
Cliente na mira
Cliente na mira
CRM atingirá vendas de US$ 6,6 bilhões em 2012
CRM na era do consumidor 2.0
Investidor também é cliente
Manobra 360º
Ibramerc
Instituto Brasileiro de Inteligência de Mercado
:: Home :: Biblioteca :: Fornecedores :: Eventos & Cursos :: Sobre o Portal :: Contato ::