Gestão Empresarial
- Gerentes de planejamento estratégico
- Vice-presidentes e gerentes de gestão empresarial
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- Analistas de mercado
Comercial
- Diretores comerciais
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- Gerentes de negócios
TI
- Diretores e gerentes de TI / CIOs
Outras áreas
- Compras, logística, finanças e demais envolvidas em desenvolver, seguir ou medir planejamentos.

 


O que fazer para prever cenários e novas oportunidades de negócio? Em tempos de crise, a frase do momento passou a ser o ‘Planejamento Estratégico’. Sim, pois planejar estrategicamente nunca foi tão importante para as organizações, diante da concorrência, sempre muito agressiva, e porque não dizer, de clientes e gestores cada vez mais ávidos por lucro. Outra questão muito importante cabe a excessiva carga tributária, a qual as corporações estão submetidas.

Nesse sentido, o processo de planejamento estratégico, construído com o auxílio das demais áreas da empresa, de forma participativa é a maneira ideal para gerar resultados. E para suprir esta nova realidade, muitas corporações notaram o grande potencial de se criar uma área específica para cuidar do planejamento estratégico da empresa.

E para se enquadrar a esta nova mudança é essencial que a empresa consiga definir seu futuro. E, além disso, ter profissionais que façam a diferença e saibam planejar estrategicamente todos os recursos financeiros da corporação. E ao encontro deste perfil de profissional, o UPlan segue para a 2ª edição, como um Fórum que se mantém com a tradição de ajudar os executivos na avaliação e implementação de ações conscientes, que permitam reorganizar processos, recursos e capacidades.